La création d’entreprise c’est…

…avant tout une idée.

Elle peut vous venir d’un coup ou prendre plus de temps, peu importe, l’essentiel est que le projet que vous construirez autour de cette idée, soit lui plus posé et construit lentement.

Quelle est la différence entre l’idée et le projet ?

C’est très simple:

Exemple: J’ai une idée ! Je vais importer cet ingrédient secret qui vient du Venezuela et l’ajouter dans ma soupe de potirons et je vais vendre ça dans un camion ambulant ! Et BIM ça va cartonner ! <- L’idée

Il va donc falloir que j’achète un camion à xx euros, que je l’assure, que j’obtienne les autorisations notamment pour l’hygiène, et puis il me faut quand même des clients ? Je crois qu’il y a un concurrent dans ma zone de tournée que je viens de définir, est ce qu’il va pas me piquer mes clients ? Où plutôt est ce que je vais réussir à piquer les siens ? Qu’est ce que j’ai de plus que lui ? Et est ce que je vais finir par gagner du pognon avec ça ? (bah oui faut pas se leurrer, c’est le but de tout entreprise) <- ça c’est les questions qu’on se pose quand on commence à monter son projet.

Vous l’aurez compris, la différence c’est le concret, l’idée est belle et toujours faisable, c’est un peu le rêve, la réussite. Le projet lui commence à être moins exotique, plus terre à terre et c’est bien souvent à ce moment là qu’on se rend compte que ce n’est pas jouable:

beurk

Après une étude approfondie des consommateurs du coin, je me rend compte qu’ils préfèrent tous manger des Kebabs le midi plutôt que la soupe de potirons quel que soit son contenu (ingrédient secret ou pas).

Deux solutions ensuite:

  • soit on modifie un peu son idée de départ pour monter un projet viable.

Exemple: Je vais vendre ma soupe de potirons en supermarché.. ça sera beaucoup mieux pour les ventes que le camion ambulant.

  • Soit on abandonne (et accessoirement on se console en gavant à chaque repas notre pauvre famille de soupe de potirons).

Cet exemple pourquoi ? Pour vous montrer que toutes les idées originales/inédites/incroyables ne sont pas bonnes à commercialiser/entreprendre.

Il faut vraiment prendre une attention particulière à étudier tous les aspects de l’idée afin de la transformer en projet viable. Bien entendu les banquiers ou investisseurs vous arrêteront en cas de projet bancal, mais on ne sait jamais certains projets peuvent passer à travers et se révèlent être de lourds échecs (pour le moral et le porte-monnaie). Ne vous précipitez jamais et réfléchissez bien avant d’entreprendre quelque chose.

Posez-vous tout d’abord ces quelques questions:

Pourquoi personne ne l’a encore fait ?

Il faut savoir qu’on est jamais le seul à avoir cette idée incroyable, une autre personne dans le monde (dans le pays même) a forcément pensé à la même chose, au même produit, mais pourquoi ne l’a-t-elle encore pas mis en œuvre ? Est ce parce que le marché s’ouvre seulement ou alors peut être parce que finalement c’est voué à l’échec ? Ou peut-être que ça déjà été tenté par le passé ? Apprenez des erreurs des autres.

Qu’est ce que j’apporte de PLUS ?

(une question qui revient réellement très souvent lors des entretiens avec les banques/ organismes /comptables etc)

Lorsqu’un produit/service existe déjà, qu’est ce qu’on peut apporter de plus par rapport à nos concurrents ? Pourquoi le type achèterait une de vos soupes de potirons alors qu’il a le même fournisseur depuis 20 ans ? les habitudes sont dures à changer (ça marche aussi pour le monde du net: Je fais des sites web - pourquoi des clients viendraient plutôt vers moi que vers d’autres ? Il va falloir apprendre à non seulement se vendre, mais aussi “vendre” sa boite ! ).

moneyEt le pognon ?

Parce que même si une idée est bonne et semble rentable, est ce qu’on va pouvoir faire rentrer de l’argent assez vite pour ne pas entraver la bonne marche de l’entreprise ? Et même est ce qu’on va pouvoir la mettre en place ? (financement) …

L’aspect financier est indispensable pour faire passer l’idée en projet. Certains auront de très bonnes idées mais ne pourront jamais les mettre en application faute de moyen, à l’inverse certains s’en serviront d’excuse pour ne pas mettre en place leur projet magique ( “les caisses sont vides !” muhahaha).

L’argent est le but de l’entreprise. Pas besoin d’y aller par quatre chemin, l’entreprise doit gagner de l’argent, non seulement pour vous faire vivre (vos employés aussi si vous en avez) mais aussi pour faire vivre l’entreprise elle même (les taxes à gogo) et la faire évoluer (gagner en stabilité, grossir pour offrir plus de sécurité à vos employés (social, salaires tout ça), grossir pour se faire plus de sous, etc… à chacun ses objectifs mais il ne faut pas stagner).

Comme vous pouvez le remarquer il y a plusieurs question à se poser rien qu’autour de votre idée, sans compter toutes les autres au sujet de vous (Suis-je assez fort ? Assez indépendant ? etc..). Commencez par rédiger clairement votre idée et à développer précisément les réponses à ces quelques questions pour débuter votre projet. Bien entendu il existe une quantité d’autres points à aborder, mais ceux-ci nous paraissent être une bonne première étape pour rentrer dans la rédaction/conception du projet.

Bon Mardi !